jueves, 24 de febrero de 2011

LOS 7 PILARES DE LA AUTOESTIMA


La Autoestima de una persona está compuesta por diferentes capas entrelazadas entre sí, interrelacionadas, y que se influyen unas a otras. Esto quiere decir que si tienes un problema en el 1º pilar de la autoestima, el del amor y la aprobación incondicional, todas las demás capas se verán afectadas y es imposible que estén equilibradas hasta que no se arregle la base de la estructura interior sobre la cual se elevan todos los cimientos de tu persona.
Para tener una buena autoestima se necesita que haya armonía en la mayoría de esas capas. La armonía se logra con un análisis objetivo y racional sobre los defectos y virtudes que se poseen. También hay que reconocer los errores que se han cometido y perdonarlos. Las personas con una autoestima equilibrada suelen ser conscientes de las cosas que ya dominan y aquellas que necesitan ser mejoradas. Son honestos consigo mismos y esa extraña cualidad les hace cambiar constantemente, mejorarse sin cesar.
En este ensayo se explicarán los 7 pilares que conforman, en líneas generales, la autoestima de una persona. Es importante recordar que todas las capas que tienes están entrelazadas y son interdependientes, es decir, no podrás evolucionar ni subir otro escalón de conocimiento hasta que no aprendas bien las lecciones que implica el pilar de la autoestima que estás aprendiendo en ese momento.
Estos pilares también se corresponden con los conocidos chakras orientales y cada uno tiene un color específico que nutre y es capaz de armonizar el chakra al que corresponde. Es un tema bastante amplio que no trataré en este ensayo.

Los 7 pilares son:

1) EL PILAR DEL AMOR Y LA APROBACIÓN INTERIOR.

El amor debe ser incondicional: UNO DEBE APRENDER A QUERERSE CUANDO TRIUNFA Y CUANDO FRACASA, CUANDO LO HACE BIEN Y CUANDO LO HACE MAL. SU AMOR POR SI MISMO DEBE SER SIEMPRE ENTERO, SIN FISURAS.
La aprobación interna también es fundamental: UNO DEBE ACEPTARSE ENTERO, TAL Y COMO ES. DEBE APRENDER A ACEPTAR TANTO SUS VIRTUDES COMO SUS DEFECTOS, A APRECIAR A LA PERSONA QUE ES EN SU CONJUNTO, SABIENDO QUE HAY ALGUNOS DEFECTOS QUE PULIR.
Estos dos conceptos son fundamentales y necesarios para tener una buena opinión de uno mismo. Sólo si te aceptas sin reparos, sólo si te quieres incluso cuando fallas, tendrás la fuerza suficiente para superarte y crecerte ante los retos que la vida te manda, para levantarte cada vez que tropieces.

En este pilar también se incluye LA SEGURIDAD INTERIOR. Es esencial sentirse seguro en el mundo, sentirse seguro al relacionarse con los demás. Las heridas que has recibido, suelen crear miedos limitantes que coartan tu libertad interior y tu alegría. Da igual lo que te haya pasado, recupera la sensación de sentirte seguro en tu piel y seguro en el mundo que te rodea. Tu vida cambiará radicalmente.
Si te disgusta una parte de ti, si te quieres a medias o piensas sólo en los demás, si te sientes inseguro o incapaz, tienes un bloqueo en este pilar. Es importante entender que el Amor y la Aprobación Interior son la base de toda la Autoestima, simbolizan los cimientos de tu construcción interior.
Si esos cimientos son inseguros o condicionados, todo tu ser se resentirá por ello, tenderás a fracasar continuamente, a menospreciarte, sin saber cómo no lograrás nada realmente bueno. Esto se debe a que de un modo inconsciente sabotearás todas las oportunidades que se te presenten. Culparás al mundo, o a tu padre o a tu mujer o a tu trabajo, pero la realidad es que un día te rendiste casi sin darte cuenta.
Nunca es tarde, puedes recuperar lo que te pertenece, tu valía y tu propia aprobación. Realmente es lo único que necesitas para triunfar. Eso y confianza en ti y en tus recursos. Algunas afirmaciones que se pueden repetir si existe una falta de amor o aprobación son:


- ME AMO ENTERO/A. ME SIENTO SEGURO/A Y A SALVO.
- ME ACEPTO INCONDICIONALMENTE.
- ME APRUEBO ENTERO/A, CON MIS VIRTUDES Y DEFECTOS.
- LO PERDONO TODO, LIBERO EL PASADO PARA VOLVER A VIVIR EN EL PRESENTE, PORQUE ES UN VIEJO RECUERDO QUE YA NO TIENE NINGÚN PODER SOBRE MÍ.


2) EL 2º PILAR ES EL DE LA CONFIANZA INTERIOR

Cuánto más confianza se tiene en uno mismo, más preparado se está para superar con creces las dificultades de la vida. Con esa actitud de confianza, se descubren nuevos recursos internos con lo que se mejora más aún. Una persona con confianza es capaz de lograr cualquier reto que se proponga. De hecho, la confianza es necesaria en la fórmula del éxito y la prosperidad.
Debes creer en ti mismo si quieres ganar en la vida. Y no importa que tus circunstancias o tu entorno te hayan hecho desconfiar de ti, puedes recuperar tu confianza si te lo propones con firmeza. Puedes transformar tu vida aquí y ahora, porque en este momento estás decidiendo cómo quieres que sea tu vida.
CADA DÍA DECIDES CÓMO VAS A SER Y CÓMO VAS A COMPORTARTE, DECIDES A CADA INSTANTE. Es vital entender esa capacidad de decisión que tienes porque así podrás elegir caminos distintos y nuevas formas de comportamiento. Ese es parte de tu poder personal.
Si te sientes inseguro o incapaz de grandes cosas, si no te sientes lo suficientemente fuerte cómo para lograr tus sueños, tienes un bloqueo en este pilar de la autoestima. Algunas afirmaciones que se pueden repetir si existe una falta de confianza son:


- CONFIO EN MI MISMO/A Y EN MIS RECURSOS VISIBLES Y LATENTES.
- YO SOY CAPAZ Y NO ME RENDIRÉ NUNCA.
- SIEMPRE HACIA DELANTE: CADA VEZ QUE FRACASO ESTOY MÁS CERCA DEL ÉXITO.


3) EL PILAR DE LA CREATIVIDAD Y EL CENTRO DE LAS EMOCIONES.

Este pilar corresponde al centro de las EMOCIONES, un pilar muy importante ya que las emociones influyen directamente sobre la mente y sobre el estado anímico. Para que este pilar esté equilibrado, debes sentirte en paz con tus emociones y con los demás. Cuanto más en paz estés con tu entorno, mayor será tu armonía interior.
También es el pilar de la CREATIVIDAD. Como todos los pilares están relacionados, cuanta más confianza hay, mayor creatividad existe. Esta creatividad puede aplicarse a cualquier faceta de la vida, no solamente al entorno artístico. La creatividad es chispa, ideas brillantes y auténticas que suelen gustar a los demás. Son soluciones inteligentes en el momento adecuado.
Cuando se está furioso o angustiado, cuando se está enfadado con alguien o con uno mismo, cuando se tiene rencor al pasado y a sus protagonistas, cuando no se tienen ideas ni propuestas, existe un bloqueo en este pilar. Algunas afirmaciones positivas cuando no existe calma interior son:


- ESTOY CONECTADO/A A LA CREATIVIDAD.
- VIVO EN EL MAR DE LAS IDEAS Y DE LAS SOLUCIONES.
- MIS EMOCIONES ESTÁN EN PAZ.
- VIVO CON ALEGRÍA CADA DÍA.
- LO PERDONO TODO, A TODOS INCLUSO A MÍ MISMO/A.


4) EL PILAR DEL AMOR POR EL MUNDO Y LA RAZA HUMANA, TAMBIÉN EL AMOR POR UNO MISMO

Cuando uno aprende a quererse entero, se da cuenta de que ha desperdiciado mucho tiempo, un tiempo muy valioso, en quejas, en compararse con los demás, en limitaciones débiles…
Un secreto de la vida es que TODO SURGE EN EL INTERIOR Y LUEGO SE REFLEJA EN EL EXTERIOR. Primero debes aprender a quererte entero para que los demás puedan mostrarte todo su amor. Primero debes quererte tú, para no rechazar el cariño que te dan los demás. Esto quiere decir que cualquier cambio que quieras hacer, debes aplicártelo en primer lugar a ti mismo. Cuando hayas asimilado ese cambio, el mundo que te rodea también cambiará mostrándote un escenario distinto y fresco, un nuevo camino que ha surgido para reflejar ese cambio interior.
No se sabe su origen ni la razón de su existencia, pero se conoce que el mundo y la vida se basan en la ley de la atracción, por la que lo semejante atrae a lo semejante. Las personas afines se encuentran y se reconocen volviéndose amigos. Las almas gemelas se encuentran y se reconocen amándose profundamente. Se atrae lo que se ha creado tanto con tus acciones como con tus pensamientos predominantes.
Por esta ley, si aprendes a quererte entero, tendrás pensamientos llenos de amor y de alegría, pensamientos positivos, con lo que atraerás no sólo el cariño de los demás, sino también nuevos pensamientos de amor y de alegría, más pensamientos positivos.
Si te cuesta quererte incondicionalmente, si no puedes mostrarle tu amor a tus seres queridos, si no aprecias la belleza de la Tierra o del mundo que te rodea, si te cuesta apreciar lo que eres, tienes un bloqueo en este pilar vital de la autoestima.
Tu sistema central necesita de amor para funcionar plenamente, un cuerpo sin amor se afea y se marchita, envejece prematuramente. Una mente sin amor se empequeñece, se limita y se menosprecia. El amor es el bálsamo que cierra cualquier herida, la cura de todos tus males, incluso los más graves. El verdadero amor es siempre compasivo, siempre pleno, sin condiciones ni distinciones ni limitaciones.
Cuando uno aprende a quererse así, puede llegar a querer a los que le rodean de verdad. Con el tiempo ese amor se vuelve más y más grande hasta convertirse en un amor fraternal por todas las personas vivas de este planeta. Literalmente puedes llegar a querer a la raza humana entera en su conjunto. Y es aquí cuando se entra en una nueva dimensión mucho más humana y mágica, en la que la vida recupera su brillo y su significado más profundo. Entonces merece la pena vivir y vuelve la alegría de verdad.
Si tiendes a ser egoísta, si superpones tus intereses a los de los demás, si vas compitiendo por el mundo, si sólo te ves a ti mismo, tienes un bloqueo en este pilar. Algunas frases positivas que pueden transformar tu mente y desbloquear la energía del amor son:


- LO AMO TODO INCONDICIONALMENTE, A LA RAZA HUMANA ENTERA SIN DISTINCIONES NI CONDICIONES.
- EL AMOR ES LA ENERGÍA QUE MANTIENE LA CONEXIÓN Y LA UNIDAD DEL MUNDO.
- NAVEGO POR EL AMOR DEL MUNDO, DEL UNIVERSO ENTERO.
- YO SOY AMOR.
- APRECIO LA BELLEZA DE LA TIERRA, LA BELLEZA DE LOS DEMÁS Y MI PROPIA BELLEZA INTERIOR.


5) EL PILAR DE LA COMUNICACIÓN

En este pilar es fundamental ser auténtico, buscar tu propia visión del mundo hasta tenerla. Debe ser una visión muy personal y única, debes expresar tu propia visión del mundo.
También existe la necesidad de defender esa verdad, de ser fiel a tus ideales y creencias internas. Esto tal vez implique tener que defender tu punto de vista o discrepar en algunas opiniones con los demás, pero es algo normal y natural, debemos aprender a respetar las opiniones de los demás, estemos o no de acuerdo. Debemos ser tolerantes y respetuosos con los demás. Así se puede expresar cualquier opinión de forma tranquila y sosegada, en un intercambio fluido y armonioso de opiniones.
Es importante ser uno mismo, luchar por los derechos personales, pero también lo es ser tolerante y respetuoso con el espacio y libertad de cada ser humano. Tiene libre albedrío para ser cómo quiera ser, cómo necesite ser para ser feliz. Obviamente estos límites sanos no pueden establecerse cuando las personas implicadas están abusando de su fuerza o de su mente para herir a los demás de forma deliberada y consciente.

Cuando se depende demasiado de la opinión exterior, si continuamente se busca la aceptación de los demás, si se hace lo que se espera para agradar, pero no porque se quiera realmente, se tiende a ser y a actuar cómo los demás esperan, pero no como se siente interiormente. Se deja de ser fiel a uno mismo, porque se necesita complacer y ser fiel a los ideales de los demás en todo momento. Esto suele desembocar en frustración, en rencor y angustia.

En este pilar hay que destacar la importancia que tienen las palabras porque son como son flechas que se clavan en tu mente y tu memoria. Las críticas tienen un poder autodestructivo enorme y los elogios ensalzan la autoestima, mejorándote. Las críticas son palabras negativas y los elogios son palabras positivas, aunque siempre se emplea el mismo instrumento: LA PALABRA.
Los seres humanos debemos aprender aún muchísimo sobre el poder de la palabra pues es capaz de destruir las vidas de millones de personas y también de llevar a la gloria a otras muchas. Las críticas son dardos que se clavan en tu mente, limitándote continuamente. Son como cuerdas que te atas cuando te criticas o crees las críticas de los demás. ¡Libérate de tus ataduras, este es tu momento!
Algunas afirmaciones que pueden ayudarte a recuperar tu voz interior y tu visión única de la vida son:


- EMPLEO LA PALABRA PARA ELOGIAR Y PARA RESPETAR A LOS DEMÁS.
- ME ABRO AL CAMBIO CONSTANTE, ACEPTO LA INCERTIDUMBRE DE LA VIDA SIN MIEDOS NI DUDAS.
- ME GUSTA MI VISIÓN DEL MUNDO, MI FILOSOFÍA DE VIDA.
- ME GUSTA CÓMO SOY Y ME ACEPTO POR COMPLETO/A.
- ME GUSTA LA PERSONA EN LA QUE ME ESTOY CONVIRTIENDO. PROCURO MEJORARME UN POQUITO CADA DÍA.
- ESTÁ BIEN QUE SEA YO MISMO/A, QUE DIGA LO QUE PIENSO, TENGO DERECHO A SER Y A EXISTIR, A TENER UN ESPACIO VITAL PROPIO.


6) EL PILAR DE LA VISIÓN INDIVIDUAL Y GRUPAL

Es importante entender que cada persona debe cuidar de si misma y también de los demás. Hay que tener consideración con uno mismo, con la familia y con el grupo al que se pertenece.
Cuánto más altruista se es, más se desarrolla la intuición y la capacidad de ser empático con los demás.La intuición es un don importante porque ayuda en todos los aspectos de la vida. Hace vislumbrar las soluciones más adecuadas a los problemas.
En este pilar es esencial ser honesto con uno mismo, reconocer las cosas cómo son. Reconocer cuando uno se equivoca y cuando acierta, las propias limitaciones y virtudes. También es necesario analizar tus actitudes y reacciones con el fin de conocerte y entenderte mejor. No se trata de fingir que se es perfecto sino de aceptar lo que se es, para empezar a mejorarte. “A LO QUE TE RESISTES, PERSISTE. LO QUE ACEPTAS, SE TRANSFORMA”.
Al contemplarte sin filtros ni máscaras, conectas con tu yo interior y con tu propia verdad. Llegado ese punto, te sentirás muy seguro y conectado a la realidad. SERÁS COMO UN ÁGUILA QUE SOBREVUELA EL CIELO DE LA REALIDAD, CON UNA PERSPECTIVA ELEVADA DE SU ENTORNO.
Si te cuesta ser objetivo contigo o con los demás, si tienes prejuicios o juzgas continuamente a los que te rodean, si vives con confusión y sin saber cómo eres, tienes un bloqueo en este pilar. Algunas afirmaciones que pueden ayudar a fortalecer este pilar son:


- EMPLEO MI INTUICIÓN PARA GUIARME, PARA AYUDAR A LOS DEMÁS.
- DEJO DE ETIQUETARME, LIMITARME CON PREJUICIOS PROPIOS O AJENOS, SOY LIBRE, PUEDO CONVERTIRME EN QUIÉN SUEÑO SER.
- ACEPTO LO QUE PERCIBO A TRAVÉS DE MI INTUICIÓN Y SEXTO SENTIDO SIN JUZGARLO. SÓLO EXISTE PARA GUIARME.
- CREO EN MI PROPIA VISIÓN DEL MUNDO.


7 ) EL PILAR DE LOS SUEÑOS Y LAS VOCACIONES, DEL PRESENTE Y DE LA UNIDAD

Cada persona de este planeta tiene alguna vocación oculta, algo que le apasiona hacer y con lo que pierde el sentido del tiempo. Es una tarea que deja de ser un trabajo y se convierte en un placer realizarlo.
Si decides luchar por tus sueños y vocaciones, te sentirás lleno de una fuerza especial, de entusiasmo. Independientemente de los resultados, de que se triunfe mucho o poco, merecerá la pena y tu vida pasará a tener un significado más profundo.
Sé que es posible luchar por lo que uno quiere a cualquier edad, y de hecho, más vale tarde que nunca, es mejor saber que pudo ser, a no conocer nunca lo que pudo haber sido. En otras palabras, es mejor fracasar intentándolo que quedarse sin saber lo que podría haber sucedido. UN SUEÑO POR EL QUE NO SE LUCHA, PUEDE PESARTE TODA LA VIDA. ¡TÚ DECIDES!

TODOS MERECEMOS TRIUNFAR Y VIVIR EN ABUNDANCIA SIN IMPORTAR DE DONDE SE VENGA NI LAS CIRCUNSTANCIAS QUE SE HAYAN TENIDO.

TAMPOCO OLVIDES QUE EL PRESENTE ES LO ÚNICO QUE REALMENTE TIENES. ES EL ÚNICO TIEMPO EN EL QUE SE PUEDE VIVIR, ACTUAR Y DECIDIR.
Vivir en el pasado, te condena a revivir una y otra vez una vieja película que ya pasó. Posponer cosas para el futuro, te hace centrar tu atención en un futuro incierto e hipotético que no sabes seguro que se vaya a producir. Pensar tanto en el pasado como en el futuro, hace que dejes de vivir en el presente, que es el momento donde reside la magia y la capacidad de saborear ese instante.
Si continuamente piensas en tus defectos o en tus heridas del pasado, si continuamente pospones tu felicidad para mañana, para cuando consigas esa casa o ese ascenso, te estás perdiendo la magia de vivir en el ahora.
Si vives compitiendo, si crees que no hay suficiente, si no ves tus sueños ni vocaciones, si vives sintiéndote sólo, si revives tu pasado una y otra vez, si sufres por hechos hipotéticos futuros, si no percibes tus atributos y aspectos únicos, tienes un bloqueo en este pilar. Algunas afirmaciones que pueden ayudarte a desbloquear este pilar tan valioso son:


- ACEPTO LA UNIDAD DE LA QUE FORMO PARTE.
- SOY UNO/A CON LA ARMONIOSA SINFONÍA DEL MUNDO.
- YO SOY UNA PARTE ESENCIAL DE LA RAZA HUMANA. ACEPTO MI SINGULARIDAD Y MIS ATRIBUTOS ÚNICOS.
- MIS SUEÑOS SON FUNDAMENTALES Y SÓLO YO PUEDO LLEVARLOS A CABO.
- ES MUY BUENO QUE EMPLEE MIS TALENTOS Y DONES PARA BENEFICIAR A LOS DEMÁS.
- SIGO MIS VERDADERAS VOCACIONES SEAN LAS QUE SEAN, ME DEDICO A LO QUE ME APASIONA.
- VIVO EN EL PRESENTE DONDE RESIDE LA MAGIA.


EL CONCEPTO DE UNIDAD TAMBIÉN ES NECESARIO SI SE QUIERE EVOLUCIONAR ESPIRITUALMENTE. SE TRATA DE COMPRENDER QUE TODOS LOS SERES HUMANOS QUE EXISTEN EN EL PLANETA PERTENECEN A UNA GRAN RAZA, LA RAZA HUMANA. POR ESO, NOS DEBEMOS APOYO, TOLERANCIA Y RESPETO.
CUANDO VIVES EN EL PRESENTE, DISFRUTÁNDOLO, Y CUANDO VIVES EN UNIDAD, COMIENZAS A VISLUMBRAR UN NUEVO MUNDO DONDE HAY CABIDA PARA TODOS LOS SUEÑOS, DONDE HAY OPORTUNIDADES PARA TODOS, LA ESCASEZ PASA A SER ABUNDANCIA, EXISTE PROSPERIDAD PARA TODOS LOS HOGARES SI SE COMPARTE.
LA PRÁCTICA REGULAR DE ESTOS CONCEPTOS Y DE LAS LECCIONES DE ESTOS PILARES TIENEN EL FIN DE CONDUCIRTE A UN ESTADO DE ARMONÍA Y DE PAZ INTERIOR, DE ALEGRÍA Y FRATERNIDAD. ESE ESTADO ES CONOCIDO COMO ILUMINACIÓN. NO ES ALGO LEJANO NI OCULTO ES UN CAMINO DE AUTOCONOCIMIENTO BASADO EN UNIDAD Y AMOR, UN ESTADO INTERIOR DE PROFUNDA CALMA Y SERENIDAD, ASEQUIBLE A TODAS LAS PERSONAS EN ESTE MOMENTO.
FUENTE:
.

domingo, 30 de enero de 2011

PELÍCULAS Y DOCUMENTALES IMPRESCINDIBLES


1 - HIM, MÁS ALLÁ DE LA LUZ - PELÍCULA BASADA EN HECHOS REALES SOBRE LA VIDA DE RENE MEI

"HIM: Más Allá de la Luz" es una película mexicana basada en hechos reales que trata sobre el infinito potencial del ser humano, los milagros desde la óptica de la ciencia, la sanación, los ángeles y el poder del Amor.

HIM significa "Human Intelligence Matrix" y se refiere a todas las capacidades dormidas que tiene el ser humano y cuyo conocimiento cambiaría nuestra sociedad y el mundo radicalmente.

"Más Allá de La Luz" es mucho más que una película y no es casual que se haya realizado en México porque muchos consideran que está escrito que allí nacerá una gran Luz que les hará despertar a su cultura sagrada y les ayudará a salir de la espiral de violencia y corrupción.

En la sinopsis leemos que la historia gira en torno a Nathan, un joven científico mexicano experto en Biología Celular, reservado, enamorado en silencio de una compañera, dedicado a trabajar y ocuparse de una madre con discapacidad, cuya vida cambia totalmente cuando conoce a un personaje con capacidades sobrenaturales. Así descubrirá un mundo de sanaciones milagrosas, más allá de los sentidos físicos, y comienza a desarrollar una nueva ciencia.

Pero el trasfondo verídico de "Más Allá de La Luz" es la vida y obras del humanista francés René Mey en cuya biografía destaca que desde niño tiene recuerdos de su vida anterior, puede ver y sentir la presencia de Seres de Luz que siempre lo acompañan y tiene capacidades de videncia y sanación que adquirió tras una meditación continua de 8 años sin comer, dormir o beber (la no necesidad de alimentos es el mismo caso que Hira Ratan Manek y otras personas).

René Mey dedica su vida a la labor humanitaria, llegó a México a ayudar al país a cumplir su misión en el cambio de era y ha abierto junto a voluntarios 400 Centros de Salud que atienden gratuitamente a unas 17.000 personas al mes.

La película "HIM: Más allá de la luz" ha sido realizada por René Mey y un equipo de colaboradores con ese objetivo de contribuir a DESPERTAR A UNA NUEVA INTELIGENCIA, con todas las capacidades que vienen con ella, y acompañar a la Humanidad en este período de la historia de fin de etapa e inicio de un "Nuevo Ciclo Cósmico".

2 - TU MENTE INMORTAL - DR. JOE DISPENZA - DOCUMENTAL COMPLETO
Joe Dispenza estudió bioquímica en la Universidad Rutgers de New Brunswick, en Nueva Jersey. Más tarde obtuvo el doctorado de quiropráctica en la Life University, de Atlanta, Georgia, donde se licenció magna cum laude y recibió el premio Clinical Proficiency Citation por la extraordinaria calidad de su relación con los pacientes. Es miembro de la International Chiropractic Honor Society. Ha cursado estudios de postgraduado en neurología, neurofisiología, función cerebral, biología celular, genética, memorización, química cerebral, envejecimiento y longevidad. Ha sido profesor de la Escuela Ramtha de Iluminación Espiritual, donde fortaleció su creencia en que el matrimonio entre la ciencia y el espíritu puede cambiar nuestra vida. Desde 1997 ha dado conferencias ante más de diez mil personas en dieciséis países de los cinco continentes y realizado presentaciones para distintas organizaciones europeas y norteamericanas. Cuando no está de viaje o escribiendo, se encarga de atender a sus pacientes en la clínica de quiropráctica que tiene cerca de Olympia, Washington. Autor de varios artículos científicos sobre la relación existente entre la química cerebral, la neurofisiología y la biología, utiliza toda esta información para explicar el papel que juegan dichas funciones en la salud física. El doctor Dispenza ha investigado sobre las remisiones espontáneas, sintetizando los elementos comunes a todos los casos. Básicamente, se trata de individuos que han cambiado la arquitectura neurológica de su cerebro y, con ello, han recuperado su estado de salud experimentado curaciones «milagrosas». Como uno de los científicos, investigadores y profesores citados en la galardonada película ¡¿Y tú qué sabes?!, a menudo se recuerda al doctor Dispenza por sus comentarios acerca de la capacidad de las personas para crear su día a día.

3 - TU PUEDES SANAR TU VIDA - Louise L. Hay

Aunque posee una de las editoriales más famosas del mundo, la vida de Louise Hay no ha sido un camino de rosas. Ella misma nos la cuenta desde la distancia que produce el tiempo. Una mirada íntima y personal a su pasado, sus experiencias y cómo empezó a aplicar sus propias enseñanzas en ella misma. Sin embargo, en el camino de la memoria no anda sola. Los principales autores de la Hay House, nos relatan sus propias vivencias y el impacto que los libros de Louise Hay causaron en ellos en su momento.

4 - THE SHIFT "EL CAMBIO" Dr. Wayne Dyer


El Dr. Dyer explora el viaje espiritual que hacemos en la segunda mitad de nuestra vida; cuando buscamos un propósito que dé sentido a nuestra existencia. Toda la vida hemos seguido el camino del ego, marcado por la ambición, la competencia y el esfuerzo. Cuando llega la madurez, es habitual encontrarse atrapado en un callejón sin salida. Al igual que un cambio en el viento o en la marea, el anhelo que sentimos en la mediana edad es un llamado a una renovación, a un cambio.
Wayne W. Dyer explora el viaje espiritual de la ambición al significado, mostrando el poderoso cambio de constuir en base al ego, lo que nos han enseñado desde edad temprana nuestros padres- de acuerdo a una sociedad que promueve el logro y la acumulación - en contraste con una vida basada en el significado, centrada en el servicio y en el dar.


4 - LA MATRIZ DE LA VIDA - THE LIVING MATRIX
GRAN DOCUMENTAL QUE DEJA AL DESCUBIERTO LOS CIMIENTOS DE LA MEDICINA CONVENCIONAL. UNA NUEVA Y SORPRENDENTE VISIÓN SOBRE LA SANACIÓN.


5 - LA MATRIZ DE LA ILUSIÓN - VIVIENDO EN LA MATRIX

El mundo físico que percibimos es un gran holograma ilusorio creado a partir de impulsos eléctricos provenientes de estímulos externos, los cuales son interpretados por nuestro cerebro. Así pues, el mundo de la materia se nos presenta como una gran ilusión en la que nos han tenido condicionados y manipulados.


6 - 2012 EL MUNDO NO SE ACABA, SE TRANSFORMA

El 21 de diciembre de 2012 termina el Calendario Maya. Varias profecías interpretan esta fecha como la llegada del fin del mundo, pero este documental analiza las investigaciones de varios expertos que nos descubren los secretos de los Mayas y otras culturas ancestrales que nos anuncian un cambio hacia una nueva concienciay el inicio de una nueva era para la humanidad.

7 - LA CIENCIA DE LOS MILAGROS - GREGG BRADEN (DOCUMENTAL COMPLETO)

Experimentos científicos demuestran cómo se interrelacionan los sentimientos, las emociones y los pensamientos en la creación de la realidad. En este gran documental, Gregg Braden nos habla sobre cómo estamos interconectados a través de las energías sutiles que nos rodean. También podemos hacernos una idea de cómo nos influyen los estímulos externos y cómo nos afecta el condicionamiento y la manipulación de los grandes medios de comunicación en nuestras vidas.

8 - THE KILLING ROOM - LA PELÍCULA SOBRE LOS EXPERIMENTOS MK ULTRA - VERSIÓN EN ESPAÑOL
Me parece muy irónico que hagan una película sobre los siniestros experimentos psíquicos realizados a tantas personas a lo largo de los años. Me parece aún más irónico que expresen abiertamente al inicio de la película que fueron investigados por Rockefeller (el cual está a la cabeza del Club Bilderberg) y que fue ejecutado por la CIA.
Vean esta película e imaginen que los que ahí se encuentran son personas queridas o ustedes mismos.

9 - NASSIM HARAMEIN - CONFERENCIA COMPLETA SOBRE EL FUNCIONAMIENTO DEL COSMOS, LOS FRACTALES Y LA FÍSICA DE LA VIDA


Haramein, nacido en Geneva, Switzerland y uno de los jóvenes científicos que está revolucionando parte de la comunidad científica con la presentación de su Teoría Unificada del Todo. Es una teoría ambiciosa que se centra en las matemáticas fractales (holográficas), en la geometría sagrada y en la asunción de que los agujeros negros son el centro de cualquier estructura en el universo: galaxias, planetas, átomos y también nosotros mismos.

Cuando Nassain tenía 9 años empezó a desarrollar la base para una teoría unificada hiperdimensional de la materia y la energía, que con el tiempo llamó la Teoría del Universo Holofractográfico.
Nassim ha pasado la mayoría de su vida investigando la geometría fundamental del hiperespacio, estudiando en una variedad de campos, desde física teórica, cosmología, mecánica cuántica, biología, química, antropología y civilizaciones antiguas. Combinando este conocimiento con la observación continua del comportamiento de la naturaleza, ha descubierto una colección geométrica específica que está en el centro de la creación, y es el fundamento de su Teoría Unificada de Campos.
Esta teoría unificada, que se conoce como Haramein-Rauscher metric, aporta nuevas soluciones a las ecuaciones de Campo de Einstein que incorporan los efectos de torsión y el de Coriolis. Representa los fundamentos de lo que podría ser el cambio a nuestros conceptos actuales de física y de la conciencia. La teoría está actualmente siendo revisada en las comunidades científicas a través de la sumisión de artículos y presentaciones en conferencias internacionales de física.

10 - ENDGAME - FIN DEL JUEGO


Para el Nuevo Orden Mundial, un gobierno mundial es solo el principio. Una vez conseguido, podrán desplegar su plan para exterminar el 80% de la población mundial, mientras permiten a la "élite" vivir con la ayuda de la tecnología avanzada. Por primera vez, el cruzado Alex Jones revela su plan secreto para el exterminio de la humanidad: Operación ENDGAME (FIN DEL JUEGO).

11 - TECNOLOGÍA BÉLICA ELECTROMACNÉTICA, MICROONDAS, HAARP, CONTROL CLIMÁTICO, CHIPS...


Documental sobre tecnologia bélica de microondas, proyecto HAARP y armas de Control Climatico.


12 - LOS SECRETOS DEL LENGUAJE CORPORAL : CÓMO NOS MANIPULAN LOS ACTORES POLÍTICOS...








13 - DISCLOSURE PROJECT - 400 PERSONAS CON ACCESO A ARCHIVOS SECRETOS CUENTAN LA VERDAD SOBRE LOS OVNIS Y LOS EXTRATERRESTRES.



14 - DESCUBRIENDO LA VERDAD - DAVID ICKE



15 - KYMATICA - UN POCO DE REALIDAD... ¡¡EXCELENTE DOCUMENTAL!!

16 - FASTWALKERS. EVIDENCIA OVNI - EXTRATERRESTRE



17 - EL PODER DE LA INTENCIÓN - WAYNE W.DYER


18 - CIRCULOS DE LAS COSECHAS. JAIME MAUSAN - EL MENSAJE DE LAS ESTRELLAS


19 - EL CÓDIGO DE MOISÉS, EL PODER DEL YO SOY


20 - ¿Y TÚ QUÉ SABES? PARTE 1 Y 2 . FÍSICA CUÁNTICA



21 - ZEITGEIST 1 Y 2


6460999398918232496&hl=es&fs=true%20style=width:400px;height:326px%20allowFullScreenvideo.google.es/googleplayer.swf?docid=-
6460999398918232496&hl=es&fs=true%20style=width:400px;height:326px%20allowFullScreen

22 - DRUNVALO MELCHIZEDEK - LA VERDADERA HISTORIA DE LA HUMANIDAD. REGISTROS SUMERIOS


23 - ...SÓLO SE NECESITA LA CRISIS CORRECTA Y LA GENTE ACEPTARÁ EL NUEVO ORDEN MUNDIAL - David Rockefeller

24 - GRAN DOCUMENTAL - CONOCER A DIOS, DE DEEPAK CHOPRA




25 - CONCIENCIA, ALMA, FISICA CUANTICA, UNIVERSO


Parte 2:



- Documentales y artículos sobre Consciencia-Meditación-Espiritualidad: http://www.libros2012.net/p/consciencia-meditacion-espiritualidad.html
- Documentales y artículos sobre Manipulación mental: http://www.libros2012.net/p/manipulacion-mental.html
- Documentales y artículos sobre el Club Bilderberg y el Nuevo Orden Mundial: http://www.libros2012.net/p/club-bilderberg-y-nuevo-orden-mundial.html
- Documentales y artículos sobre Salud:
- Documentales y artículos sobre el 2012:










martes, 26 de octubre de 2010

Las trampas de pensamiento que afectan a la toma de decisiones


LOS SESGOS Y LAS TRAMPAS EN LA TOMA DE DECISIONES

Por Dra. Patricia Bonatti

Los sesgos y trampas más comunes

Además de las fallas relativas al nivel de los análisis y las planificaciones que suelen estar presentes en la toma de decisiones existen fallas en la mente del decisor y efectos que se dan en forma sistemática y que se potencian en su interacción.

Los investigadores ya llevan más de medio siglo estudiando el funcionamiento de nuestra mente en la adopción de decisiones. Esta investigación reveló que existen mecanismos inconscientes que nos ayudan a la resolución de las situaciones problemáticas. Estos se conocen como heurísticos. Sin embargo, no funcionan de manera totalmente confiable.

Tenemos distorsiones, fallas en la percepción, defectos que actúan de manera silenciosa e invisible. Estas trampas de nuestro cerebro, de nuestra mente, también se denominan sesgos. Stuart Sutherland (Irracionalidad, el enemigo interior, año 1992, Pág. 7) comienza su Prefacio diciendo:

Con todos mis respetos a Aristóteles, cabe afirmar que la conducta irracional no es la excepción sino la norma.

Reúne en su libro a los diferentes factores causantes de la conducta irracional, entre ellos los sesgos sociales y emocionales, los sesgos de pensamiento sistemáticos y los muchos caprichos del pensamiento provocados por fallas de la percepción y del razonamiento.

Kahneman y Tversky establecen que el ser humano utiliza normalmente tres métodos heurísticos que son empleados en la toma de decisiones bajo incertidumbre, para medir probabilidades y predecir valores y que estos métodos, si bien son legítimos, conducen a errores sistemáticos. Este grupo de sesgos actúa especialmente en las situaciones de incertidumbre.

Estas reglas son:

- Representatividad, que es generalmente utilizado cuando las personas deben estimar la probabilidad de un objeto o evento. El error es no tener en cuenta el grado de representatividad de las muestras que se están considerando.

- Disponibilidad de circunstancias o escenarios, que es utilizado a menudo cuando se debe estimar la frecuencia de clase o la factibilidad de un hecho en particular, también llamada la trampa de la capacidad de recordar, la trampa de la memoria. No tenemos en cuenta los hechos reales, sino aquellos que nos producen mayor impresión o los primeros que se nos ocurren (1). Esta regla también está relacionada con el efecto primacía (2) y el efecto de halo (3). Este error es tan común en la actividad profesional como en la vida diaria.

- Anclaje, utilizado en predicciones numéricas cuando los valores relevantes están disponibles. Cuando estamos recapacitando sobre una decisión, la mente concede un peso desproporcionado a la primera información que recibe. Las impresiones, las estimaciones o los datos iniciales sujetan los pensamientos y juicios posteriores. Algunos autores lo utilizan para referenciar el ancla en una situación pre-existente: efecto de situación creada.

Los sesgos más frecuentes

Por otro lado, otros autores (Hammond, Keeney y Raiffa , 1998) (Sutherland, 1992) dan cuenta de los sesgos y/o efectos más relevantes, documentados y verificados en la mayoría de los comportamientos analizados por sus investigaciones exhaustivas. Estos son:

a) Efecto marco o El principio de invariación o La trampa de la expresión

Cuando cambia el contexto, puede cambiar la decisión. Es uno de los más llamativos. Existen investigaciones recientes que generalizan y aplican esta trampa al efecto de expresión, haciendo hincapié en que una situación problemática erróneamente expresada puede influir en el proceso decisorio. Éstas son: la expresión en forma de ganancia o pérdida y la expresión con diferentes puntos de referencia. Es de destacar que las personas, por lo general, evitan el riesgo cuando se les plantea un problema desde el punto de vista de conseguir ganancias, pero están más dispuestas a correrlo cuando se lo plantean desde el punto de vista de evitar pérdidas. El punto de referencia del cual se parte para analizar una decisión determina la posible reacción del decisor, haciendo que el foco se ponga en la ganancia o pérdida de la decisión, o que se ponga en el verdadero impacto al patrimonio de la misma.

b) Axioma de Independencia

Este axioma es el más importante de las teorías normativas. Es el más violado. Deformación en la evaluación de los eventos de baja probabilidad (pero no imposibles) o de alta probabilidad (pero no ciertos).

c) Efecto de la situación creada

Los seres humanos tendemos a tener una predisposición por las alternativas que no implican una ruptura, es decir, perpetuar el statu quo, la situación creada que es, muchas veces, lo más seguro, la situación de menor riesgo psicológico. Se lo conoce como el efecto de ser conformista. El origen de esta trampa está oculto en nuestra mente. Está muy relacionado con el deseo de proteger nuestro ego de un posible daño. La ruptura del status quo significa llevar a cabo una acción, lo que acarrea la asunción de responsabilidades, la exposición a recibir críticas y a arrepentirnos. Esta realidad cobra cada vez más fuerza cuantas más alternativas existan. Es por eso que resulta natural buscar justificaciones para no actuar.

d) Efecto de comprobación

Esta falla nos empuja a buscar información que ratifique la opinión o el instinto que tenemos y, al mismo tiempo, a evitar la información que puede contradecirlo. No sólo afecta la fuente a la que recurrimos en busca de la prueba, sino también al modo en que interpretamos la prueba que recibimos. Obviamente, esto nos conduce a atribuirle mucho peso a la información de confirmación y muy poco a la información contradictoria.

El origen de esta trampa psicológica está basado en dos factores: uno de ellos es nuestra tendencia a decidir inconscientemente lo que queremos hacer antes de saber el porqué; y el otro es nuestra inclinación a sentirnos más comprometidos por las cosas que nos gustan que por las que no nos gustan.

En la Batalla de Pearl Harbor, el almirante Kimmel, comandante en Jefe de la flota americana del Pacífico, recibió advertencias de Washington sobre la posibilidad de guerra con Japón, pero se dedicó a entrenar a sus hombres; por eso los fines de semana había en Hawai 70 barcos de guerra y filas de aviones. Cinco horas antes del ataque, un submarino japonés fue hundido y el mensaje llegó a Kimmel. En lugar de adoptar medidas inmediatamente, esperó la confirmación de que el submarino era japonés. Así siguió la destrucción de la flota americana. El almirante fue sometido a Consejo de guerra y degradado. Si el almirante hubiera declarado el estado de alerta total, es prácticamente seguro que habría salvado a casi toda la flota.

La falta de renunciar a las propias opiniones es característica de todas las profesiones y condiciones sociales. Es por esto que, con demasiada frecuencia, encontramos datos notables que estaban disponibles y que no fueron valorados. La razón es que se trata de probar que las hipótesis que se sostienen son las correctas, para lo cual se elige sólo la información que las confirma, sin buscar la información que las refuta. No buscar pruebas contradictorias o distorsionarlas son 2 métodos que sirven para confirmar las creencias anteriores (efecto anterior).

En general, esta falla actúa en combinación con la anterior. Las pistas válidas son desestimadas, la información es desoída. El fenómeno de distorsionar las pruebas que no concuerdan con las propias creencias ya fue reconocido por Francis Bacon quien escribió: (Cita en Nisbett y Ross, año 1980) . La razón humana, cuando ha adoptado una opinión, hace que todo lo demás la apoye y concuerde con ella. Y aunque haya mayor número de ejemplos, y de mayor peso, en el lado opuesto, los desatiende y desdeña o, mediante una distinción, los aparta y rechaza, para que, por esta perniciosa predeterminación, la autoridad de su primera conclusión permanezca inviolada.

Uno de los desastres innecesarios del Ejército británico durante la Segunda Guerra Mundial fue la Batalla de Amhem, por el Gral. Montgomery (Dixon, año 1991), quien después de haberse decidido por un plan que, en el mejor de los casos era arriesgado y en el peor estúpido, no tuvo en cuenta la información posterior que demostraba que estaba destinado a fracasar. Calificó a la información de ridícula y que, por lo tanto, se negaba a creerla. Su Estado Mayor, como es habitual (Sesgo obediencia), lo apoyó en su decisión (locura).

f) Efecto de los costos irrecuperables (costos hundidos)

Las personas tenemos la inclinación a adoptar decisiones que justifiquen nuestras propias decisiones anteriores, aunque éstas ya no resulten válidas. Si nos detenemos a pensar un minuto, es fácil entender que los costos irrecuperables son irrelevantes para las decisiones actuales; sin embargo, nos afectan y nos llevan a tomar decisiones erróneas. Es natural comprometerse con la decisión que uno toma y querer que resulte exitosa. Se trata de la negativa a abandonar un proyecto que ya resulta inútil, porque se ha invertido mucho en él (dinero, vidas, etcétera).

Los generales son famosos por insistir, a través de la historia, en emplear estrategias cuya inutilidad estaba claramente demostrada. Esta insistencia, muchas veces, lleva a que para sacar adelante una decisión propia, se sigan comprometiendo recursos. Aunque si lo mirásemos objetivamente, entenderíamos que no se justifica. La razón de este comportamiento es la dificultad que implica para una persona el admitir un error (más aún si este error le puede costar su reputación, no entendiendo que puede estar ocasionando consecuencias todavía más negativas).

En la Primera Guerra Mundial (Dixon, 1976-1991), era evidente, aunque sólo fuera por la Batalla de Verdún, en la que se perdieron 800.000 vidas, que, en la guerra de trincheras, los ataques directos no estaban únicamente condenados al fracaso, sino que además suponían más pérdidas para los atacantes que para los defensores. Sin embargo, en la Batalla del Somme, el Gral. Haig, quien ya había perdido en las primeras horas a 57.000 hombres, siguió atacando las posiciones alemanas, muy bien defendidas, con nuevas y terribles pérdidas para sus tropas (4). Quien ha iniciado una acción cree que debe continuarla para justificar su decisión inicial.

g) Efecto Exceso de confianza

Atribuirle a nuestra destreza resultados que son claramente producidos por la suerte, nos puede llevar a errores de juicio y percepción.

h) Efecto del Criterio Pesimista (Lo mejor de lo peor)

Uno de los criterios de la Teoría de Decisión en condiciones de incertidumbre sin probabilidades es el criterio del pesimismo (5) (de los resultados peores, elijo lo mejor). Esta trampa presente en las personas con una significativa aversión al riesgo, también llamada trampa de la prudencia, puede llevar a decisiones erróneas, tanto como a un exceso de confianza. En la mayoría de los casos, su aplicación deriva en la elección del statu quo como óptimo. Este criterio tiene para algunas personas una atracción magnética; eligen así, el riesgo psicológico menor.

i) Hábito de la obediencia

Muchas personas tienen tan arraigado el hábito de obedecer que actúan así sin darse cuenta de lo que están haciendo (6).

j) Efectos de pertenencia e interacciones entre grupos

Si las actitudes de un grupo están sesgadas en una dirección, se vuelven aún más sesgadas por el hecho de interactuar. Esto explica por qué las actitudes grupales son más extremas que las individuales. Por otro lado, este efecto lleva a otros dos aspectos:

1) Pérdida de la capacidad de autocrítica. Cuando un líder elige un comité de asesoramiento, es poco probable que se incline por personas con ideas muy distintas de las suyas o por quienes sean más inteligentes o tengan más argumentos a la hora de discutir con él. El líder se suele rodear de acólitos. Los miembros desean agradarle. Se arma un círculo vicioso característico.

El dirigente, el jefe de gobierno, director de una empresa, etcétera, sufren una falta de críticas. La capacidad de autocrítica se daña irremediablemente. El Presidente Johnson, de EE.UU., decidió intensificar la guerra de Vietnam, con el apoyo de sus colaboradores, a pesar de los informes de los servicios secretos sobre la imposibilidad de ganarla (7).

2) Exacerbación del poder y de la influencia. Señas distintivas de grupo influyen en la propia conducta.
Experimentos confirman que señas distintivas de grupo, como por ejemplo los uniformes, influyen en la conducta de los individuos. A ciertos sujetos se los instó a administrar descargas eléctricas (falsas) a un cómplice. Cuando se vistieron de enfermeros, fueron menos agresivos que los que llevaban ropas normales; en tanto que, con un disfraz de miembro del Ku Klux Klan, se volvieron mucho más agresivos.

k) Sesgo de dominancia fáctica

Tiene que ver con aferrarse a la primera acción posible, en lugar de reflexionar sobre todas las acciones factibles. Este efecto produce la dominancia de una alternativa que anula el proceso decisorio. Por eso se llama dominancia (axioma que forma parte de todas las teorías normativas que buscan la dominancia real de una alternativa sobre otra).

Pero en el caso del sesgo que estamos explicitando, la dominancia no es real, es inventada por el decisor. Esta dominancia fáctica la produce el decisor en su mente, en su propia visión del mundo. No es una dominancia real de los hechos y de las circunstancias.

Es una de las fallas más peligrosas, ya que anula todo el proceso de decisión posterior. No contemplar todas las posibilidades implica, en el peor de los casos quedarse sin elección; y en el mejor, elegir la alternativa que nos llevará al fracaso.

l) Existencia de estereotipos

Hay varias razones que explican la conveniencia de los estereotipos. No todos son perjudiciales, se aplican a profesionales, técnicos, catedráticos, profesores, vendedores, agentes de bolsa, etcétera, y son útiles ya que a la hora de evaluar, en vez de hacerlo en cada caso individual, nos limitamos a ver su ajuste en más o en menos al estereotipo. Pero pueden ser muy perjudiciales. En general, su principal efecto puede ser que sólo recordemos lo que esperamos oír: ese estereotipo domina la expectativa. En particular, con relación a estereotipos positivos, pueden hacer aparecer efectos de halo. Los estereotipos negativos son poderosos y difíciles de erradicar. (8).

m) Falta de coherencia

Implica disminuir los efectos de lo que no se puede obtener, la sobrevaloración de la opción elegida. El primer efecto, también llamado las uvas están verdes (Elster, año 1983), significa convencerse de la inutilidad de aquellas opciones que no se eligieron o no se hicieron factibles por alguna restricción. (9). En forma contraria, tendemos a sobrevalorar las consecuencias positivas y los efectos de aquella alternativa que elegimos para llevar a cabo la acción. Es una forma extrema de reafirmar nuestras decisiones.

n) Analogías con el pasado.

Toda decisión debe basarse siempre en la situación actual, mirando hacia el futuro y sólo observar el pasado para aprender de él. Lo único que importa son los resultados futuros (ganancias o pérdidas). Las analogías con hechos históricos no asimilables sólo pueden llevar a análisis incorrectos, defectuosos que indicarán la alternativa equivocada.

El pasado nos puede ayudar a predecir el futuro, pero nunca perdiendo de vista y/o desenfocando el futuro, en el que operará la decisión que estamos analizando. Un caso paradigmático de fracaso por analogías del pasado fue relacionar la gripe en EE.UU. de 1976, con la mayor epidemia de influenza de 1918 que mató a mayor cantidad de personas que la misma Primera Guerra Mundial (Neustadt y May, año 1986, Pág. 82).

o) Emociones

Todas las personas sometidas a una intensa emoción pueden pensar y actuar erróneamente, distorsionando la realidad, la visión del mundo y hasta sus propias preferencias. Los impulsos (10) que originan, en mayor o menor medida (codicia, ambición, poder desmedido), también influyen, tanto como un estado de estrés en el pensamiento, reflexión y deliberación necesarios para llevar a cabo el proceso de decisiones.

Emociones que superan el análisis objetivo. Se ha descubierto, por ejemplo, que un grado elevado de emoción se opone a un examen cuidadoso de las distintas alternativas que tiene a su disposición el decisor. El estrés también influye sobre la memoria que se halla estrechamente ligada a nuestra capacidad de razonamiento, disminuyendo la flexibilidad de pensamiento.


Decisiones más eficaces

¿Cómo podemos entonces anular estas incapacidades, estos sesgos y llegar a modelizar de la mejor manera la realidad y a tomar la mejor decisión?

La idea no es eliminar la intuición humana, sino aumentar su poder, eliminando los sesgos perniciosos. Los instintos deben ser incorporados en el proceso. Pero deben ser sujetos a un análisis riguroso para poder eliminar de nuestra mente los prejuicios y sesgos que nos impiden la percepción de la realidad, fundamentalmente en anular las diferentes alternativas, ya que de su creación dependen directamente las soluciones al problema.

Para evitar esas fallas, resulta interesante que los Decisores apliquen un mecanismo de auto examen continuo, por ejemplo preguntándose a sí mismos: ¿por qué están haciendo lo que hacen?, ¿Es adecuado para mí, para la organización, para el grupo, para la empresa?, etcétera. La conciencia de uno mismo es un criterio esencial para los decisores eficaces.

En ese proceso debemos eliminar nuestras propias restricciones, nuestras barreras a la creación, a nuestro potencial que está profundamente arraigado y escondido por esas barreras. Y esto mismo es lo que queremos desarrollar en la propuesta de este esquema, proponer una lista de reflexión previa que debe recorrer el Decisor, antes de dar inicio a la aplicación de la metodología de la Teoría de Decisión, previo a la delimitación del mundo de la situación de la decisión, ya que en esa conformación operan los sesgos y fallas enunciados.

Proponemos que, antes de comenzar con esa estructuración, el Decisor realice un ejercicio de enfrentarse a sus propias limitaciones, con la ayuda de su propia y única reflexión, para brindarle a su mente la única oportunidad de desprenderse de ellos, o al menos de minimizar su influencia. La premisa básica operacional debe ser la consigna de la subjetividad, la realidad nunca será transparente, estará siempre relacionada con el sujeto que la percibe. Cuando estamos imaginando posibles estrategias, cursos de acción, estamos limitados por nuestra habilidad en comprenderlos y en nuestra incapacidad de comprender la situación misma.

En concordancia con lo que dice Chris Argyris (año 1966), ningún hombre por sí solo puede poseer todo el conocimiento necesario para adoptar una decisión eficaz. El trabajo en equipo es esencial. Si los aportes personales son necesarios en las reuniones del grupo, es necesario crear un clima que fomente la innovación, la asunción de riesgos, la flexibilidad y la confianza, la igualdad sincera entre directivos en las conversaciones que mantienen entre sí. El valor de un grupo consiste en aprovechar al máximo los aportes de los individuos.

Es, en estos casos, donde se deben combinar la intuición con la experiencia, la visión desde otros ángulos, buscar capacidades analíticas en un buen equipo de staff, que en la actualidad muchas organizaciones implementan en la rutina decisoria gerencial.

NOTAS

1 Lo disponible es generalmente lo que produce una emoción intensa.
2 La primera impresión es la que cuenta.
3 Un rasgo positivo o negativo destacado influye sobre los demás sin posibilidad de evaluarlos objetivamente.
4 En este claro caso, no era Haig quien sufría sino sus hombres.
5 Criterio creado por Wald.
6 En el caso de los bombardeos o fuegos de artillería, los que realizan la acción obedecen en forma automática, sin siquiera contemplar los resultados.
7 Aquí también está presente el sesgo de no considerar la información contraria a sus creencias.
9 La metáfora muestra que la zorra, al no alcanzar las uvas, dice: Las uvas están verdes.
10 Recordemos que los actos impulsivos, sin deliberación, no forman parte de la Teoría de Decisión













.